随着市场经济的发展，近年来建筑行业，建材行业将迎来大洗牌。洗牌，将迎来改变。如何在大洗牌中生存？甚至成为企业发展的机会？同事们需要思考。公司精神田总结了改变社会环境“五”。
“一”：增加企业成本
目前，施工企业的成本上升的原因。有几个直接原因是维护企业形象和留住合格的成本上升。住房和一张纸部、种类和数量符合资格证书补充道；“四个平台”上线，社交网络，和许多挂不到企业证书，以和为贵，挂证价格近几年将上升（与大量未来的社会保障将在建筑施工企业试验了各种证书，市场价格将回归最丑陋的作弊产业还将进行）；行业管理信息一卡多对企业行为的数量后将无法正常工作，就必须接受证书的企业不需要。
这些因素对那些员工（数量和种类的专业）可以获得资格证书的企业数量要求，基本不受影响，但员工数量，以满足所需的资格证书的社会需要购买，大。所需数量购买更多的证书的影响更大。在一些极端的情况下，只有十或二十人的队伍，有资格有五或六，由于上述原因无法生存将是一个问题。
“两”：中小板
DP增长率下降，“三驾马车”（投资、消费、出口）的投资肯定会受到影响。全国建筑业总产值去年已达到18兆，其中包括房地产开发项目出现大幅下滑，一些三、四线城市2015年度房地产项目开始Liao如果明星，甚至是没有定位，为施工企业的目标客户在房地产业务。从繁重的业务量，很难继续向产业链上游的设计院，商业房地产的设计量下降了去年同期的一半左右，基础设计没有下降，因此，建筑施工企业在未来几年的合同额呈现下降的悬崖，一些中小型住宅建设公司将难以继续，特别是三或四线城市、县“本土化+或停泊在契约式”房屋建筑施工企业。所以真正的建筑施工企业数以万计面临痛苦的转变状况，或“本土化”，是从“自我”；或者，施工企业起源的回归，对公司项目建设过程中实现自我导向。
我国六万多家施工企业中，半数以上是以房地产开发商为目标客户的房建专业类企业，可以想象他们在转型时将会有一大批转向市政、水利、公路、铁路等专 业，因此这些行业的施工企业也会竞争倍增而雪上加霜。其中尤以市政专业为甚，因为市政行业投资主体众多，行业完全开放，没有门槛，不设防也无法设防，进入 非常容易;而其他行业如水利，公路，铁路等行业因为各种各样的原因，还有计划经济时代条块分割的浓厚味道，新进入还是非常困难，所以这些行业的竞争状况不 会有太大变化。
“三了”：银行不给贷币了
曾几何时，解决中小企业货款难融资难，媒体关注政府关心，可不知道什么时候开始，媒体的声音没有了，政府也不喊了。笔者不知道个中原由，知道不知道其 实也没有什么实质意义，但有一点是非常清楚和肯定的，就是不再给中小企业增加贷款，将中小企业贷款收走一大部分成为金融机构的既定政策。施工行业前几年是 金融机构营销的重点行业(金融所谓的营销就是想方设法把款贷给你)，因此绝大部分企业有贷款，有些甚至拿到巨额贷款。施工企业拿到这些钱干什么呢?许多施 工企业从来没有过这么多现金，不知道该怎么样使钱生钱。老实一点的，用于扩大再生产了，买钢筋水泥，或者借给挂靠老板和承包项目经理了;活络一些的，炒 房，买地搞房地产，买煤矿，甚至炒股票。因为缺乏经验，这些年许多钱都亏进去了。现在银行突然说要把这些钱收回去了，这些施工企业一下子傻眼了。有些破产 了，有些成了僵尸，更多的是艰难度日，总之没有了往日的活力和风光，新项目使用银行的钱成了奢望。这种局面对于有些施工企业却是好事情，比如没有银行还贷 款压力的，有能力做PPP项目法人自营施工的，甚至那怕挂靠能管好的。
“四了”：做假难了
三十多年前，我国开始实行建筑企业资质准入制度和工程项目招投标制度。为了满足资质申报和工程招投标各种条件，这二项制度的历史也就是建筑企业的漫漫 造假之路，也有了建筑施工行业“猫捉老鼠”的漫漫之路。建筑企业的造假在中华历史上也堪称奇观。企业错了，还是主管部门错了?孰对孰错不敢随便评说，但现 在这种造假估计难以维持了。因为什么?因为主管部门学会并拿起了信息化这个锐利的武器。
因为资质管理信息化了，企业申报资质的资料做假几乎不可能了;因为招投标管理信息化了，企业投标的资料做假的路也基本封死了。
企业不能做假了，是好事还是坏事?从行业管理角度和行业发展角度肯定是好事，对于某些有核心竞争力的企业来说当然也是好事，三十多年来一直困扰建筑施 工行业的“劣币驱逐良币”的局面有望得到一丝改善。但是对于我国大批“低、小、散”的中小施工企业来说，则有可能是坏事。因为不能做假，通过增加资质数量 或提升资质等级来扩大企业平台提升企业竞争力的想法恐怕不得不放弃了;因为不能做假，不能想投什么标就投什么标了。对于很多施工企业来说，有些工程类型可 能永远承接不了了。局面如果能逼迫这批企业通过创新，通过走专业化道路，转为分包商等方式在行业中发现自身的位置，在细分市场中建立市场能力，从而能让自 己活下来，就坏事变好事了。
“五了”：市场游戏规则变了
三十多年前刚开始建立建筑业市场经济时大家形成了一个共识，既要建立一个“公开，公平，公正”的建筑市场。甚至把这种理念写进了建筑法。这种做法也确实在市场化初期为培养一批新建筑施工企业立下了汗马功劳，但代价也很大。
第一大代价是剥夺了作为市场主体一方的出资建造方自主选择优质承建商的权利。市场化的本质是市场主体权利的回归。市场主体的个体行为的集合形成市场行 为，形成“市场选择”，也就是那只著名的“看不见的手”。一个市场化规则不符合市场经济原则的行业，不利于建立真正的市场经济。选择的承建商是否优质与 “公开、公平、公正”没有什么关系，甚至有冲突矛盾的地方。
第二价格：“劣币驱逐良币”。在“公开、公平、公正”的原则，在项目的竞争优势，在企业中只有一个投票权不足，伪劣企业围标串标买安全标准，从而实现自身利益的最大化；高质量的公司倾向于保护自己的品牌考虑，不敢做这些违法的市场处罚。因此，工程建设招投标市场往往是劣胜。
近年来，许多地方政府已经做了很大的努力来改变这种状况，如建立信用评分系统，在市场上泛滥对资格；寻求建立和发现机制。但结果与承包商中国环境质量一致，已经演变成一个人类的盛宴和饕餮晚宴在外地施工企业的大屠杀。
然而，对PPP模式有可能改变现状的推出。因为一个多中介和承包商建设之间的PPP模式，中介组织基本上是the.ppp金融机构或金融机构模式，在中间组织中介组织不同于以往的BT或EPC模式；中介组织更不同于代理人的代理模式下of.bt实际上是承包商设立子公司作为借款方，那么项目的母公司，行业术语叫“Lao Tzu的儿子干的。所以，BT没有增加实质上的关联，或关系人双方之间的建设。从工作面后，双方之间的经济关系，给钱给钱到工作的设计和施工of.epc慢慢捆绑在一起作为基本操作模式。代建制的代，我们建立了两个俗称的老板，只需要代理，并没有真正太多的意义（这种模式在一些国家是非常强大的，所以我们只能推测可能在异化的介绍）。这些模型都没有从本质上改变市场的游戏规则，它的位置选择承包商。在产业链。
PPP将在党的建设中的一些变化，承包商和金融机构三方作为股东设立公司作为项目投资。这给建筑一个机会。什么机会？不管住建系统制定了一系列的游戏规则，甚至在建筑与承包商的权利选择施工方法的限制，也因与施工方案限制寻租的空间选择金融机构。这种变化使得市场平衡倾斜，施工企业的规模和施工企业的质量，有可能一定程度上改变了建筑行业的“劣币驱逐良币”的局面。问题是，如果真的发生了，建筑行业的“不差钱”怎么办！谁是不差钱的建筑业？事实上，“不差钱”本身心知肚了。有多少“差钱”的存在，在建筑行业内的产业？每个人都知道。不要说建筑业的所有“差钱”被淘汰，一半是被淘汰，是不是“不差钱”准备好了吗？业准备好了吗？社会准备好了吗？如果“不差钱”的建设有1 / 3的问题，社会的压力，甚至动荡将是巨大的。
