建筑行业是受伤最多的行业之一，其生产通常优先于日常现场通信中的安全。 工人有非正式和口头的风险文化，其中很少公开表达安全。 本文测试了基于领导的现场口语安全通信对施工现场安全和环境安全水平的影响。 方法：对五个施工队伍进行前后干预控制设计。 两名干预小组的工头教练并每两周向他们提供与工作人员进行日常口头安全沟通的反馈意见。 工作人员口头安全交流（经验抽样方法，n = 1,693次访谈），施工现场安全水平（正确与不正确，n = 22,077次单次观察）和安全气候（七维，105份问卷）期间长达42周。 结果：两个干预组和三个对照组的基线测量结果显示，工头每天与他们的工作人员多次说话。 工人认为安全是与他们的领班进行口头沟通的一部分，只有6-16％的交流，而且场地安全级别在70-87％（正确观察）之间。 两组干预组的基线和随访测量结果显示，一组人员之间的安全沟通明显增加（7.1个增加），两组干预组相比，发现明显较小的增加（因子4.6）。 两个干预组的安全水平显着上升（分别为7％和12％），特别是在“通道”和“栏杆和覆盖物”（分别增加了39％和84％）。 只有一个干预组在“安全注意”方面才看到安全气氛的增加。 三个控制组在三个措施中都没有看到显着的趋势变化。 结论：指导施工现场工长将工作安全放在与工人进行日常口头交流中，对安全水平有显着的积极和持久的影响，这是对工作事故的近期估计。 建议未来的研究包括所有组织层面的指导和反馈以及施工过程中的所有有关各方。 建立客户规定可以将指导任务分配给客户指定的安全协调员或经理/主管，研究应通过从现场到现场跟踪工头及其工作团伙来衡量指导的纵向效应。
►工作人员每天的言语安全交流在施工现场很少见。 ►基于领导的安全教练增加了每日口头安全交流。 ►基于领导的安全教练
提高施工现场的安全性。
